觀摩交流找差距 整改落實補短板
——公司“三項記錄”專題觀摩交流會
按照集團公司成小東董事長與孫軍民總經理指示要求，2024年11月13日上午，“三項記錄”專題觀摩交流會在公司會議室舉行，公司辦公室組織機關全體人員、各單位考核組成員及基層辦公室全體人員對遴選出的較為規范、有代表性的會議記錄、學習（培訓）記錄、工作日志等資料進行觀摩學習、交流研討。為達到交流學習的效果，本次觀摩交流會分段進行，第 一時段公司機關全體人員；第二時段各單位考核組成員及基層辦公室全體人員。
會上，公司常務副總王成與大家共同討論“三項記錄”中存在的難點，交流記錄不規范的習慣改進，對記錄較好的通過觀摩達到大家交流相互學習、相互借鑒，取長補短，規范記錄，拓展具體記錄的主旨和思路；辦公室主任李青強調本次交流會的目的和意義，讓大家能立足于“共同交流、相互學習”的出發點，看好的、學好的、拍好的，正確地、正向地去傳導信息，并對出現較多的問題進行說明講解，釋義背后的管理思想，督促各單位盡快對照標準整改落實。
參會人員在認真翻看記錄、學習經驗的基礎上，結合自身工作實際與存在的問題，就過程記錄、業務工作痕跡化管理等內容展開熱烈討論，提出疑問，交流心得，相互學習借鑒，同時深入反思查找自身不足，在討論學習中查缺補漏、總結提高，進一步破除認知誤區，明白過程記錄痕跡化、規范化管理的必要性，大家各抒己見，積極探索較為簡潔高 效的工作方法與管理思路。
會后，成董和孫總指示，要各單位正確看待本次觀摩交流會，對參與人員的討論、學習帶出的積極氛圍予以肯定，希望各單位各取所需，督促全員認真反思，主動作為，學人之長，補己之短，盡快行動起來，對照標準完 善記錄資料，抓好時間節點，整改落實到位，并要以“三項記錄”整改工作為出發點，完 善各單位及各部室的標準化資料管理體系，將標準化、痕跡化、規范化管理延伸到日常經營管理全過程，將工作落小、落細、落實，夯實資料基礎管理，為企業健康可持續發展提供保障。
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